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和田公司召開二〇一四年工作總結暨二〇一五年工作動員大會

發(fā)布時間：

2015-03-19

來源：

　　3月14日，和田公司召開二〇一四年工作總結暨二〇一五年工作動員大會，公司領導及干部員工共130余人參加會議。會議分總結動員和分組討論會兩部分。

　　總結動員會由經理助理陳博主持，會議首先由和田公司經理楊建斌向大會作二〇一四年工作總結暨二〇一五年工作動員報告。報告從目標責任、能耗指標、質量指標完成情況，設備運轉、安全環(huán)保管理情況，行政、人力資源、銷售管理等八個方面對2014年工作進行了回顧，并對2014年生產經營管理中存在的優(yōu)勢和劣勢進行了詳細分析，最后提出了2015年工作目標、標準及要求，對銷售、安全環(huán)保、精細化、質量、人力資源及行政等六個方面的管理工作提出具體行動方案，明確了2015年的目標：“質量管理100%合格、技術指標100%達標、安全管理零事故率、生產任務100%完成”。

　　隨后會上表彰了2014年度先進班組和先進個人，并由先進個人代表進行了發(fā)言，接著宣布和田公司的機構設置及人事任命，公司領導與管理干部層層簽訂了目標責任書，明確了2015年的目標責任。

　　動員會最后，大區(qū)總經理張鵬對我們面對的市場形勢進行了分析，點評了2014年工作，并對2015年工作提出要求：一是銷售工作仍然是龍頭，全員要關注銷售，加強銷售渠道建設，進一步提升營銷團隊業(yè)務水平；二是精細化管理，重點是做好設備、現(xiàn)場6S管理及工藝質量管理工作；三是打造學習型團隊，實行競爭上崗，做好員工職業(yè)規(guī)劃和人才梯隊建設；四是多關心員工，尤其是民族員工，改善員工的物質文化生活；五是安全環(huán)保方面，加大培訓力度，進一步提高員工自我防范和環(huán)保意識。

　　下午，分組討論會由經理楊建斌主持。主要針對生產管理、客戶服務、員工發(fā)展等三方面的工作進行了分組討論，參會人員踴躍發(fā)言，紛紛建言獻策，從員工角度出發(fā)，提出了不少建設性的意見。大區(qū)總經理張鵬對員工們提出的建議予以了肯定，鼓勵大家無論是工作還是生活中有問題、有建議，可以隨時找公司領導談心討論，希望全體干部員工都能為堯柏美好的明天貢獻自己的一份力量。

　　晚上，由公司經理楊建斌組織全體干部員工對集團公司張主席、馬總裁在動員會上的講話進行了學習，要求全體干部員工認真領會領導講話精神，認真貫徹落實領導提出的工作要求。（和田公司張偉）